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管禹龍同志事跡簡介

管禹龍,漢族,1981年8月生,工程師,現(xiàn)任沈一車床廠數(shù)控車床加工產(chǎn)品線技術質(zhì)保部部長。

攻克技術難關,降本增效,提升產(chǎn)品市場競爭力

他參加工作十五年以來,憑借著勤思善鉆的探索精神,吃苦耐勞的實干作風,練就了一套過硬的技術本領和扎實的業(yè)務能力。2017年至今他先后主持和參與了《提升新CAK機床電機座、軸承座加工精度》《提升CAK80系列床頭箱軸承孔端面跳動》等8個重大改進項目,其中6個項目獲得集團優(yōu)秀成果獎、2個項目獲得集團成果獎,創(chuàng)造經(jīng)濟效益200余萬元。

2017年至今,在企業(yè)綜合改革期間,他提出與實施改進建議16條,其中技術改進建議14條,管理改進建議2條,實施后降低CAK機床制造成本110元/臺,提升了主軸、床頭箱等主要零件生產(chǎn)效率15%以上,提高了企業(yè)盈利能力。

在2018年,他針對床身、主軸淬火質(zhì)量不穩(wěn)定的問題進行了專項改進,他帶領技術人員深入車間現(xiàn)場,分析淬火工藝過程,改進工裝4套,對試驗檢測數(shù)據(jù)進行分析,用數(shù)據(jù)說話,調(diào)整工藝參數(shù),改進后零件合格率達98%以上,并建立了熱處理專項質(zhì)量控制辦法,解決了淬火質(zhì)量不穩(wěn)定的難題。

2018年初隨著CAK36新結構臺尾體產(chǎn)量的不斷增加,原柔性加工的方式難以滿足生產(chǎn)配套需求,而現(xiàn)有臺尾體生產(chǎn)線為剛性線,不能滿足新結構臺尾體的加工需求,在這種情況下,他帶領技術人員對現(xiàn)有的CAK36臺尾體剛性生產(chǎn)線進行改造,通過改進工裝,使所有的CAK36系列臺尾體均能上線加工,在此期間改造夾具3套,新增設計、自制夾具5套,改進完成后減少零件加工時間50分鐘/件,降低生產(chǎn)成本44元/件。 

2019年針對CAK3665數(shù)控車床主軸高轉速運行主軸箱產(chǎn)生異響問題,組織、帶領創(chuàng)新工作室成員進行攻關。通過對設備、工裝、加工工藝參數(shù)的改進以及規(guī)范操作人員操作等方法,解決了CAK3665主軸箱異響的問題,并將成功的技術經(jīng)驗推廣到其它系列產(chǎn)品,提高了關鍵零件的加工精度。2019年管禹龍同志帶領技術團隊共完成13項主要質(zhì)量改進和4項技術改進工作。

堅持高質(zhì)量理念 嚴守質(zhì)量關

技術出身的管禹龍同志深刻理解零件質(zhì)量對整機性能的影響,因此在擔任技術與質(zhì)量部門領導期間使這兩個部門做到時時聯(lián)動,無縫對接,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題快速應對,讓技術指導檢驗,檢驗配合技術質(zhì)量改進。

在主管技術質(zhì)保部門期間建立了一整套從外協(xié)件到自制件的質(zhì)量管理制度,改進多項檢驗標準,把質(zhì)量控制從只對成品精度控制向制造過程控制進行轉變,零件質(zhì)量與人員質(zhì)量意識均有了較大提升。在2018年期間深入推進質(zhì)量看板管理模式,對車間發(fā)生的質(zhì)量問題以“日反饋”形式進行曝光,讓每一位員工都了解目前的零件質(zhì)量狀態(tài),并根據(jù)每月出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定質(zhì)量滾動改進計劃,由各車間主任、各部部長牽頭整改、跟蹤、驗證改進效果,2018年共計完成177項滾動計劃;2019年共計完成106項滾動計劃,經(jīng)過持續(xù)的改進,使自制件質(zhì)量有了大幅度提升。在外協(xié)件質(zhì)量控制方面,對一些頻發(fā)的重大質(zhì)量問題,找外協(xié)廠家領導約談,并給與全面的技術支持,2018年共計整改5個外協(xié)廠家的12種零件,26項精度有了不同程度的提升;2019年共計整改4個外協(xié)廠家的17種零件,21項精度有了不同程度的提升。通過以上各項管理措施,為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供了強有力的保障。

打造團隊文化 傳承工匠精神

管禹龍不僅身為技術質(zhì)保部門的帶頭人,也是沈一車床廠楊廣明創(chuàng)新工作室的團隊主要負責人,他依托創(chuàng)新工作室這個平臺,利用他所主持的重大改進項目,培養(yǎng)了一批能吃苦、肯鉆研、善思考的技能型員工。他和技術業(yè)務骨干對青年員工開展技能培訓和技術交流活動,通過《工裝設計知識》培訓等活動帶動青年技術員工快速成長,在他的帶領下,技術質(zhì)保部技術室獲得了機床集團工會頒發(fā)的2017年度“五型班組”和沈陽市機械輕化工會頒發(fā)的“創(chuàng)新型班組”榮譽稱號。

管禹龍同志對技術工作刻苦鉆研,持之以恒,打破常規(guī)與不可能,對質(zhì)量管理工作的不放松,不放過,他用自己的實際行動影響著他人,不斷完善自我,超越自我,履行企業(yè)賦予他的責任。


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